viernes, 6 de febrero de 2015
Procesos de la Planificación Tributaria
Se
deben considerar el conocimiento que se tenga sobre el ambiente fiscal, la
forma jurídica más adecuada para operar, evaluación de las tarifas impositivas,
la previsión de tributos por sus respectivas toma de decisiones, y por último
las evaluaciones de carácter cuantitativo y cualitativo con el fin de medir el
riesgo fiscal, organización de la información y la logística de la
planificación.
Medición
del Riesgo Tributario:
El
proceso de la planificación tributaria, siempre partirá por la medición del
riesgo tributario, el riesgo tributario es el peligro contingente de daño,
ocasionando al sujeto pasivo del tributo, como consecuencia de:
- Presión tributaria.
- El incumplimiento de sus obligaciones impositivas.
- Las consecuencias de sus propias decisiones económicas.
Este
riesgo tributario se clasifica de dos formas bien claras riesgo objetivo y
riesgo subjetivo.
1)
Riesgo objetivo:
Es el
grado contingente de daño patrimonial, al sujeto pasivo del tributo, en vista
del efecto de las obligaciones tributarias.
2)
Riesgo Subjetivo:
Es el
grado contingente de daño patrimonial, al sujeto pasivo del tributo, en vista
del efecto tributario de sus propias decisiones.
Conocer
los riesgos tributarios es un aspecto que permite la evaluación, corrección y
mejora en la toma de decisiones al momento de planificar ya que permite
considerar aspectos con mayor precisión a la hora de obtener los resultados.
Fases de Planeación Tributaria
Conocimiento del negocio Estudio de
la situación impositiva de años sujetos a revisión,
- Características de la compañía
- Composición del capital (nacional o extranjero)
- Objeto social (productos o servicio que vende)
- Riesgos estratégicos del negocio
- Regulaciones especiales
- Información financiera actual y presupuestada
- Planes de inversión – nuevos productos o servicios
- Transacciones con vinculados económicos (productos - servicios)
- Revisión de las declaraciones tributarias para determinar contingencias de impuestos, nivel de tributación: renta presuntiva o renta ordinaria.
- Revisión de procedimientos y controles en impuestos para identificar riesgos de sanciones o mayores impuestos.
- Utilización o disposición de los saldos a favor reflejados en las declaraciones.
- Identificación de puntos de mejoramiento y oportunidad. Observar situaciones repetitivas de un año a otro y que no han sido subsanadas.
- Revisión de áreas que tengan que ver con el proceso tributario.
Desarrollo
de la Planeación Conocimiento del negocio:
- Análisis de la información financiera proyectada; cálculo del impuesto de renta por los años que cubre la planeación.
Alternativas
- Presentación de informe.
- Actualización periódica a raíz de cambios en la legislación.
Aspectos
a considerar en una planeación tributaria
- Diferimiento de impuestos
- Costo de oportunidad/riesgo involucrado en una alternativa
- Los cambios introducidos en una reforma tributaria, generan oportunidades que podrían ser utilizadas por las compañías.
- Nuevos beneficios, nuevas deducciones
Las estrategias de Planeación Tributaria afectan en forma directa los resultados de la compañía y por consiguiente las utilidades a distribuir entre los inversionistas. Por tanto, es importante que en la evaluación de las estrategias de Planeación se tenga en cuenta la decisión de los inversionistas como es el de recibir los dividendos o capitalizar las utilidades.
Planeación Tributaria Para La Toma De Decisiones
Planeación: Es la actividad de preparar el trabajo a realizar en el
inmediato futuro, hacia el logro de objetivos concretos.
Planeación
Tributaria: Es anticiparse a
repercusiones fiscales futuras de hechos económicos o decisiones actuales, es
crear soluciones innovadoras para el desarrollo de actividades desde el punto
de vista fiscal.
La
planeación como herramienta puede ser utilizada desde la Administración, en las
compañías, para optimizar los impuestos en que estas son sujetos pasivos.
Fases
de la Planeación:
•Determinar en la evaluación de los
proyectos de inversión, los posibles efectos de los impuestos en forma
anticipada.
•
Considerar alternativas de ahorro en impuestos, en los proyectos de inversiones
u operaciones que se vayan a realizar.
•
Aumentar la rentabilidad de los accionistas.
•
Mejorar el flujo de caja de las compañías, programando con la debida
anticipación el cumplimiento adecuado de las obligaciones tributarias.
Factores
que hacen necesaria la Planeación Tributaria
• Los
permanentes cambios en la legislación tributaria, obligan a las compañías a
analizar su impacto y buscar estrategias inmediatas para reducirlo.
• Presión a la gerencia de las compañías
para el mejoramiento de los resultados.
• Aplicación de precios de transferencia en las transacciones con compañías vinculadas del exterior. Las consecuencias de no hacer el estudio y no tener la documentación soporte, es el rechazo de los costos y deducciones en estas operaciones.
• Las organizaciones cada día buscan reducir costos y mejorar la rentabilidad.
• Aplicación de precios de transferencia en las transacciones con compañías vinculadas del exterior. Las consecuencias de no hacer el estudio y no tener la documentación soporte, es el rechazo de los costos y deducciones en estas operaciones.
• Las organizaciones cada día buscan reducir costos y mejorar la rentabilidad.
Características:
•Riegos
estratégicos.
•Información financiera actual y
presupuestada.
•Regulaciones especiales.
•Revisión de las declaraciones tributarias
para determinar contingencias de impuestos, y el nivel de tributación.
Las Estrategias
como Elemento de la Planeación.
La planeación comprende la fijación de los
objetivos y las estrategias para lograrlos y mediante las estrategias se
asignan los recursos adecuados para alcanzarlos , es así como se podría decir que la planeación
estratégica corresponde al proceso de ordenamiento de acciones y objetivos en
el tiempo.
Estrategias
para la Optimización del Impuesto Sobre la Renta de Personas Naturales.
Las Personas
Naturales se clasifican en tres
grandes grupos respecto de la obligación
de presentar declaración de renta como son los Asalariados , los Trabajadores
independientes y los contribuyentes de menores ingresos, por lo que la ley
establece cada año mediante un decreto reglamentario los topes para las
personas no obligadas a presentar declaración de renta y complementarios .
Asalariados:
Persona
natural cuyos ingresos están representados por los valores provenientes de una
relación laboral o legal y reglamentaria, es decir a través de un contrato de
trabajo, un nombramiento o un cargo de elección popular respectivamente.
Asalariado
para efectos tributarios:
El artículo 79 en el capitulo III de la declaracion defiitiva contempla que los asalariados que en el año gravable hayan obtenido ingresos neto iguales o inferiores a 1000 UT, o ingresos brutos mayores 1500 UT, entre otros requisitos están obligados
a declarar renta.
Beneficios
tributarios para los asalariados
•Cuentas de ahorro para el fomento de la
construcción con las que se pretende incentivar la compra de vivienda, y
representan un ingreso constitutivo de renta disminuyendo así la renta líquida
gravable.
•La suma de los aportes a fondos de
pensionados Obligatorios y Voluntarios,
ahorros en cuentas los cuales no podrán exceder del 30% del ingreso total del año.
•Donaciones efectuadas a entidades sin
ánimo de lucro que desarrollen las actividades señaladas por la legislación
fiscal.
Donaciones
permitidas por la Ley para personas naturales.
Para
que se pueda reconocer como donación se requiere que la entidad a la cual se le
realizo la donación expida un certificado de donación, el cual debe
contener la siguiente información.
•Forma
de la donación
•El monto y destinación de la donación.
•Firma del revisor Fiscal O contador.
Trabajadores
Independientes.
Persona
natural cuyos ingresos provienen principalmente de la percepciones de
honorarios, comisiones y servicios
Beneficios
tributarios.
•Aportes a cuentas de ahorro para el
fomento a la construcción que se se
considera un ingreso no constitutivo de renta ni ganancia ocasional hasta la
suma que no exceda el 30% del ingreso tributario del año.
•Ahorros en fondos de pensiones
Voluntarias.
•Realizar cumplidamente los pagos a la
seguridad social y los parafiscales.
•Realizar los pagos efectivamente de
industrias y comercio y predial durante el periodo fiscal, para poder acceder a
la deducción.
Contribuyentes
de menores ingresos
Las
personas naturales o contribuyentes de menores ingresos son quienes en el
año obtuvieron ingresos inferiores a
1000UT. Por
lo general, los contribuyentes de menores ingresos son comerciantes y
microempresarios, o personas que explotan un capital. Es
importante que las personas naturales realicen una planeación estratégica sobre
los impuestos, teniendo control sobre sus ingresos, costos, deducciones, rentas
exentas , elementos que son las esencia para el calculo de la renta liquida
gravable, la cual a su vez es la base para el pago de los tributos. La mejor
manera de hacer este control es llevando contabilidad en debida forma en el
caso de los trabajadores independientes y los comerciantes, pues ella es el
soporte ante la administración
tributaria para la justificación de cada uno de los elementos que se señalaron.
Los Procesos Administrativos
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Son
las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los
recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con
los que cuenta la empresa.
Funciones de los procesos administrativos
Planeacion: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas,
procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. ,
es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
Organización: La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los
objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad,
responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de
coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la
cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la
autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes
funciones.
Integración: Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales,
técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento
de un organismo social., la integración agrupa la comunicación y la reunión
armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y
compensación del personal.
Dirección: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus
subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de
decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la
dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de
decisiones.
Control: Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.
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